2月28日上午和下午，基建处在新校区会议室分别召开新校区二期工程建设项目食堂公寓楼标段、院（系）实验组团楼标段工程进度计划推进会，进一步研究和安排工程建设目标任务落实相关事宜。
结合二期工程建设当前的形势与任务，特别是面临工期时间紧迫、后续任务依然繁重的严峻挑战，工程建设各方就有关情况进行了分析和研究。施工单位负责人汇报了工程进展情况，分析了存在的困难和问题，重点就工程建设进度计划安排和工期保证措施做了详细介绍。监理单位负责人从加大监督检查力度、落实质量安全措施、加强协同配合等方面进行了汇报。基建处直属党支部书记王宏卫、处长雷志君就加强施工组织管理、加快推进工程进度、确保工程建设任务目标提出了要求。
二期工程是学校基本建设重点项目，是基建处首要目标任务。认真落实好工程建设各项工作，一是要进一步强化目标意识和时间观念，切实增强责任感和紧迫感，以硬作风落实硬任务，坚决克服松懈思想和行为；二是要调整和细化工程进度计划安排，增强计划的科学性和操作性，确保计划的有效落实，以月度计划服务总体计划、以日计划落实周计划、以阶段目标保证总体目标；三是要精心组织、加强管理，全面落实工期保证措施。要把握施工重点部位和环节，充分考虑和估计各种影响与干扰因素，优化施工组织，科学安排工序，交叉平行作业。要加强人员组织，保证劳动力足量及时到位，及早做好有关工程材料和设备采供工作，确保工程建设有序衔接；四是加强质量管理。在加快工程建设进度的同时，进一步强化质量意识，注重安全生产，严把施工过程监督关、材料检验关、竣工验收关，保证工程优质；五是加强沟通协调。工程建设各方要加强协同配合，实行隔日工程例会制度，建立即时工作协调机制，及时协调解决工程建设过程中的困难和问题，不推拖、不扯皮，提高工作效率。
会议要求，工程建设各方务必要团结一致、坚定信心、只争朝夕，大干100天，全力以赴推进工程建设各项工作，确保二期工程目标任务按时保质保量完成。
目前，二期工程在建项目正在进行土方回填与压实、二次结构、室外道路和管网施工等工作，工程建设各项工作均在积极推进之中。
基建处负责人和项目管理相关人员，工程施工单位九冶建设有限公司、陕西建工集团第十一建筑工程有限公司有关领导和项目经理，工程监理单位西安普迈项目管理有限公司、陕西华信项目管理有限公司有关领导和总监理工程师及劳务公司负责人等有关人员参加了会议。